人間四月，芳菲競(jìng)放！在這萬物勃發(fā)、蓄力向上的美好時(shí)節(jié)，湖北漢孚公司總部同仁齊聚一堂，共同總結(jié)三月的奮斗足跡，擘畫四月的發(fā)展藍(lán)圖。過去一個(gè)月，全體漢孚人以“拼”的干勁、“闖”的魄力，在光伏行業(yè)激流中破浪前行，用專業(yè)與熱忱交出了一份亮眼的答卷。

        會(huì)議開始前，主持人帶領(lǐng)大家共同重溫宣讀了“漢孚公司司訓(xùn)八條”，慷慨激昂誦讀后，湖北漢孚公司三月總結(jié)暨四月啟動(dòng)大會(huì)正式開始。  

        漢孚事業(yè)部負(fù)責(zé)人公司銷售總監(jiān)黃翔先生在啟動(dòng)會(huì)上率先發(fā)表講話，通過回顧與分析三月份事業(yè)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的差異化表現(xiàn)，系統(tǒng)部署了四月份的核心目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)需持續(xù)優(yōu)化光伏客戶服務(wù)流程，以創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績(jī)。會(huì)上，黃總以"老太太買蘋果"這一生活化故事案例為切入點(diǎn)，通過深入淺出的方式揭示了客戶需求洞察的底層邏輯。他指出，卓越的銷售能力不應(yīng)局限于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的機(jī)械化陳述，而應(yīng)聚焦于客戶深層需求挖掘，通過共情式溝通將服務(wù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值共鳴。這種以客戶為中心的思維重構(gòu)，使參會(huì)人員對(duì)銷售本質(zhì)有了突破性認(rèn)知。

▲   漢孚事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃翔發(fā)言

      工商業(yè)大客戶部一向是是公司業(yè)務(wù)的重要支撐，負(fù)責(zé)人楊小帆先生詳細(xì)匯報(bào)了部門三月份重要項(xiàng)目。漢孚公司在全國范圍內(nèi)承接的眾多大型工商業(yè)項(xiàng)目，其成功并非偶然，而是源于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控。操盤者需基于深入的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)模型，制定前瞻性風(fēng)控策略，對(duì)施工方案進(jìn)行多輪嚴(yán)謹(jǐn)推敲；正是這種追求極致的專業(yè)精神，使得漢孚能夠持續(xù)打造標(biāo)桿項(xiàng)目。當(dāng)前正值工商業(yè)光伏裝機(jī)旺季，楊總帶領(lǐng)的大客戶部既要維護(hù)已簽約項(xiàng)目的交付品質(zhì)，又面臨新一輪項(xiàng)目攻堅(jiān)，四月的沖刺將見證團(tuán)隊(duì)厚積薄發(fā)的實(shí)力。

▲  工商業(yè)大客戶部負(fù)責(zé)人楊小帆發(fā)言

      作為漢孚集團(tuán)項(xiàng)目履約體系的核心支撐單元，技術(shù)工程部始終是前端團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力保障。部門負(fù)責(zé)人盧本旗先生作為扎根工程領(lǐng)域二十余載的實(shí)戰(zhàn)專家，在月度工作會(huì)上系統(tǒng)梳理和分析各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)展。

▲  技術(shù)工程部負(fù)責(zé)人盧本旗發(fā)言

      接下來是營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人余成祥先生對(duì)部門3月份的營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)分析總結(jié)，在獲客轉(zhuǎn)化、巨量投流、品牌宣傳等新媒體的獲客方式上有很大程度的創(chuàng)新和突破。

▲  營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人余成祥發(fā)言

    綜合部作為公司承上啟下的部門，負(fù)責(zé)人王丹在平時(shí)工作中有條不紊地開展，把公司管理得井井有條。

▲  綜合部負(fù)責(zé)人王丹發(fā)言

     最后是財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人曹娜，將公司大大小小的賬務(wù)及回款整理的井井有條，同時(shí)也很好的配合部門各項(xiàng)工作的開展，離不開她的努力與付出。

▲  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人曹娜發(fā)言

      在各部門工作匯報(bào)結(jié)束后，進(jìn)入了激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)儀式的環(huán)節(jié)：

首先是最佳新人獎(jiǎng)——銷售1部趙影，她以超乎常人的適應(yīng)速度，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，在團(tuán)隊(duì)中迅速嶄露頭角。從流程的熟悉到創(chuàng)新的實(shí)踐，從細(xì)節(jié)的把控到成果的交付，每一步都走得扎實(shí)而堅(jiān)定。正如春筍破土，他/她的成長(zhǎng)軌跡不僅為團(tuán)隊(duì)注入新鮮活力，更用亮眼成績(jī)證明：新人亦可成為中流砥柱。

▲  最佳新人獎(jiǎng)

      然后是最佳平臺(tái)支持獎(jiǎng)——施燦，每一個(gè)成功項(xiàng)目的背后都少不了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，在工作中他一絲不茍，在同事需要幫助的時(shí)候總是默默付出，不求回報(bào)、不計(jì)名利，他始終迎難而上，以任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和恪盡職守的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為團(tuán)隊(duì)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

▲  最佳平臺(tái)支持獎(jiǎng)

      隨著現(xiàn)場(chǎng)氛圍拉滿，漢孚事業(yè)部負(fù)責(zé)人公司銷售總監(jiān)黃總帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)共同簽署四月目標(biāo)軍令狀，并以鏗鏘誓言點(diǎn)燃全場(chǎng)斗志，相信未來會(huì)有更大突破。

▲ 軍令狀目標(biāo)宣誓

      最后，總經(jīng)理柳明先生為會(huì)議總結(jié)發(fā)言。柳總指出，以客戶需求為準(zhǔn)繩，以結(jié)果為導(dǎo)向，找到四月份突破口。綠色能源一直是國家政策主導(dǎo)方向，綠電市場(chǎng)板塊潛力無限，大有可為，銷售團(tuán)隊(duì)要利用好行情創(chuàng)造佳績(jī)。在國家貿(mào)易戰(zhàn)政策的影響下，各行各業(yè)深受影響，漢孚人必須始終保持居安思危的清醒認(rèn)知和未雨綢繆的戰(zhàn)略定力！柳總向全員發(fā)出沖鋒號(hào)令：“四月的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，讓我們?nèi)_刺！用顛覆性思維開拓新藍(lán)海，用加速度跑出發(fā)展新格局！”此刻，臺(tái)下雷鳴般的掌聲與堅(jiān)毅的目光交織，一支敢打硬仗、善打勝仗的鐵軍正蓄勢(shì)待發(fā)。

▲ 總經(jīng)理柳總發(fā)言

      上午月度例會(huì)結(jié)束后，我們下午進(jìn)行了輕松愉快的戶外露營(yíng)燒烤團(tuán)建。春山如笑，惠風(fēng)和暢。在四月繁花織就的帷幕下，漢孚人以一場(chǎng)「松弛有度，向光而行」的戶外露營(yíng)團(tuán)建，將月度例會(huì)的戰(zhàn)略共識(shí)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)能量的生動(dòng)注腳。4月7日，在觥籌交錯(cuò)的歡聲笑語、此起彼伏的動(dòng)人旋律中圓滿收官，這場(chǎng)凝聚著團(tuán)隊(duì)情誼的文化盛宴，為企業(yè)的精神圖譜增添了濃墨重彩的一筆。

      當(dāng)春分的陽光掠過光伏矩陣，漢孚人正以科技為筆、創(chuàng)新為墨，在能源革命的畫卷上續(xù)寫華章。